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Risikoregister ​

Verfolgen, bewerten und verwalten Sie organisatorische Sicherheitsrisiken.

Überblick ​

Das Risikoregister hilft Ihnen dabei:

  • Risiken zu identifizieren und zu dokumentieren
  • Wahrscheinlichkeit und Auswirkung zu bewerten
  • Risikobehandlungspläne zu verfolgen
  • Risiken im Zeitverlauf zu überwachen
  • Über Risikoposition zu berichten

Navigieren Sie zu Risikoregister in der Seitenleiste.

Risikostruktur ​

Risikoeintrag ​

Jedes Risiko enthält:

FeldBeschreibung
Risiko-IDEindeutige Kennung
TitelRisikoname
BeschreibungDetaillierte Risikobeschreibung
KategorieRisikokategorie
WahrscheinlichkeitEintrittswahrscheinlichkeit
AuswirkungSchweregrad bei Eintritt
Risiko-ScoreBerechnetes Risikoniveau
EigentümerVerantwortliche Person
StatusAktueller Risikostatus
BehandlungRisikoreaktionsplan

Risikokategorien ​

Organisieren Sie Risiken nach Kategorie:

  • Technisch: System-Schwachstellen, Architekturfehler
  • Operativ: Prozessfehler, menschliche Fehler
  • Compliance: Regulatorische Verstöße, Audit-Fehler
  • Drittanbieter: Lieferantenrisiken, Lieferkette
  • Physisch: Einrichtung, Umwelt
  • Strategisch: Geschäft, Marktrisiken

Risikobewertung ​

Wahrscheinlichkeitsskala ​

StufeScoreBeschreibung
Selten1Unwahrscheinlich einzutreten
Unwahrscheinlich2Könnte gelegentlich eintreten
Möglich3Könnte manchmal eintreten
Wahrscheinlich4Wird wahrscheinlich eintreten
Fast sicher5Wird erwartet einzutreten

Auswirkungsskala ​

StufeScoreBeschreibung
Vernachlässigbar1Minimale Auswirkung
Gering2Kleine Auswirkung, leicht zu bewältigen
Moderat3Spürbare Auswirkung
Groß4Erhebliche Auswirkung
Schwerwiegend5Kritische Auswirkung auf Betrieb

Risiko-Score-Berechnung ​

Risiko-Score = Wahrscheinlichkeit × Auswirkung

Score-Bereich    Risikoniveau
1-4              Niedrig (Grün)
5-9              Mittel (Gelb)
10-16            Hoch (Orange)
17-25            Kritisch (Rot)

Risikomatrix ​

Visuelle Risikobewertungsmatrix:

                    AUSWIRKUNG
           1    2    3    4    5
         ┌────┬────┬────┬────┬────┐
    5    │  5 │ 10 │ 15 │ 20 │ 25 │
         ├────┼────┼────┼────┼────┤
    4    │  4 │  8 │ 12 │ 16 │ 20 │
W        ├────┼────┼────┼────┼────┤
A   3    │  3 │  6 │  9 │ 12 │ 15 │
H        ├────┼────┼────┼────┼────┤
R   2    │  2 │  4 │  6 │  8 │ 10 │
S        ├────┼────┼────┼────┼────┤
C   1    │  1 │  2 │  3 │  4 │  5 │
H        └────┴────┴────┴────┴────┘
E
I        ■ Niedrig  ■ Mittel  ■ Hoch  ■ Kritisch
N
L
I
C
H
K
E
I
T

Risiken erstellen ​

Neues Risiko hinzufügen ​

  1. Gehen Sie zu Risikoregister
  2. Klicken Sie auf Risiko hinzufügen
  3. Geben Sie Risikodetails ein:
    • Titel
    • Beschreibung
    • Kategorie
  4. Bewerten Sie Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
  5. Weisen Sie Eigentümer zu
  6. Klicken Sie auf Erstellen

Risiko aus Schwachstelle ​

Erstellen Sie Risiken aus Sicherheitsschwachstellen:

  1. Öffnen Sie eine Schwachstelle
  2. Klicken Sie auf Risiko erstellen
  3. Risiko wird automatisch mit Schwachstellendetails gefüllt
  4. Überprüfen und passen Sie Bewertung an
  5. Klicken Sie auf Erstellen

Risiken importieren ​

Importieren Sie Risiken aus Tabelle:

  1. Klicken Sie auf Importieren
  2. Laden Sie Vorlage herunter
  3. Füllen Sie Risikodaten aus
  4. Laden Sie Datei hoch
  5. Überprüfen und bestätigen Sie

Risikobehandlung ​

Behandlungsoptionen ​

BehandlungBeschreibungWann verwenden
MindernWahrscheinlichkeit oder Auswirkung reduzierenRisiko kann kostenwirksam reduziert werden
AkzeptierenAnerkennen und überwachenRisiko innerhalb Toleranz
ÜbertragenAuf Dritte verlagernVersicherung, Outsourcing
VermeidenRisikoquelle eliminierenRisiko zu hoch, Aktivität nicht wesentlich

Behandlungspläne ​

Dokumentieren Sie Behandlungspläne:

  1. Öffnen Sie Risikodetail
  2. Klicken Sie auf Tab Behandlung
  3. Wählen Sie Behandlungstyp aus
  4. Fügen Sie Behandlungsdetails hinzu:
    • Erforderliche Maßnahmen
    • Zeitplan
    • Benötigte Ressourcen
    • Erwartetes Restrisiko
  5. Klicken Sie auf Speichern

Restrisiko ​

Bewerten Sie nach Behandlung das Restrisiko:

Ursprüngliches Risiko: 16 (Hoch)
Behandlung: MFA implementieren

Restrisiko-Bewertung:
- Wahrscheinlichkeit: 4 → 2 (reduziert durch Kontrolle)
- Auswirkung: 4 → 4 (unverändert)
- Restscore: 8 (Mittel)

Risikostatus ​

Statustypen ​

StatusBeschreibung
IdentifiziertNeues Risiko, noch nicht bewertet
BewertungWird evaluiert
BehandlungBehandlung läuft
ÜberwachungAkzeptiert, wird verfolgt
GeschlossenRisiko eliminiert oder nicht mehr relevant

Status-Workflow ​

Identifiziert → Bewertung → Behandlung → Überwachung
                            ↓
                         Geschlossen

Risikoüberwachung ​

Risikoprüfungen ​

Planen Sie regelmäßige Risikoprüfungen:

  1. Gehen Sie zu Einstellungen → Risikomanagement
  2. Setzen Sie Prüfungshäufigkeit (monatlich, vierteljährlich)
  3. Weisen Sie Prüfer zu
  4. System sendet Erinnerungen

Risikotrends ​

Verfolgen Sie Risiko-Score-Änderungen im Zeitverlauf:

Risiko: Unbefugter Datenzugriff

Score-Historie:
Jan:  ████████████████████ 20 (Kritisch)
Feb:  ████████████████ 16 (Hoch)
Mär:  ████████████ 12 (Hoch)
Apr:  ████████ 8 (Mittel)  ← MFA implementiert

Key Risk Indicators (KRIs) ​

Professional-Funktion

KRI-Tracking erfordert Professional- oder Enterprise-Plan.

Richten Sie KRIs für wichtige Risiken ein:

  1. Öffnen Sie Risikodetail
  2. Klicken Sie auf Tab KRIs
  3. Definieren Sie Indikator:
    • Zu verfolgender Indikator
    • Schwellenwerte
    • Datenquelle
  4. System alarmiert bei Überschreitung von Schwellenwerten

Risikoberichterstattung ​

Risikozusammenfassung ​

Zeigen Sie Gesamtrisikoposition an:

Risikoregister-Zusammenfassung

Gesamt-Risiken: 24

Nach Stufe:
Kritisch  ██ 2 (8%)
Hoch      ████ 4 (17%)
Mittel    ████████ 8 (33%)
Niedrig   ██████████ 10 (42%)

Top-Risiken:
1. Ransomware-Angriff (Score: 20)
2. Datenpanne via Drittanbieter (Score: 16)
3. Compliance-Verstoß (Score: 15)

Risiko-Heatmap ​

Visuelle Darstellung aller Risiken:

  1. Gehen Sie zu Berichte → Risiko-Heatmap
  2. Sehen Sie Risiken in Matrix dargestellt
  3. Klicken Sie auf Zelle, um Risiken auf dieser Stufe zu sehen
  4. Exportieren Sie für Präsentationen

Trendbericht ​

Verfolgen Sie Änderungen der Risikoposition:

ZeitraumKritischHochMittelNiedrigGesamt-Score
Q13578156
Q224810128
Q324810124

Executive-Bericht ​

Generieren Sie Risikobericht auf Board-Ebene:

  1. Klicken Sie auf Berichte → Executive Summary
  2. Wählen Sie Zeitraum aus
  3. Wählen Sie einzuschließende Abschnitte aus
  4. Generieren Sie PDF

Integration mit Kontrollen ​

Risiko-Kontrolle-Mapping ​

Verknüpfen Sie Risiken mit mildernden Kontrollen:

  1. Öffnen Sie Risikodetail
  2. Klicken Sie auf Tab Kontrollen
  3. Klicken Sie auf Kontrolle verknüpfen
  4. Wählen Sie relevante Kontrollen aus
  5. Klicken Sie auf Verknüpfen

Kontrollwirksamkeit ​

Sehen Sie, wie Kontrollen Risiko reduzieren:

Risiko: SQL Injection-Angriff
Inhärenter Risiko-Score: 20

Mildernde Kontrollen:
- Parametrisierte Abfragen (Wirksamkeit: 80%)
- Eingabevalidierung (Wirksamkeit: 60%)
- WAF (Wirksamkeit: 40%)

Restrisiko-Score: 6

API-Zugriff ​

bash
# Risiken auflisten
GET /api/v1/risks?status=monitoring

# Risikodetails abrufen
GET /api/v1/risks/{risk_id}

# Risiko erstellen
POST /api/v1/risks
{
  "title": "Datenpanne durch Phishing",
  "description": "Risiko von Datenpanne durch Phishing-Angriffe",
  "category": "technical",
  "likelihood": 4,
  "impact": 5,
  "owner_id": "user_123"
}

# Risiko aktualisieren
PATCH /api/v1/risks/{risk_id}
{
  "treatment_type": "mitigate",
  "treatment_plan": "E-Mail-Sicherheitsschulung implementieren",
  "residual_likelihood": 2,
  "residual_impact": 5
}

Siehe API-Referenz für vollständige Dokumentation.

Best Practices ​

  1. Regelmäßige Prüfungen: Überprüfen Sie Risiken mindestens vierteljährlich
  2. Eigentümer zuweisen: Jedes Risiko braucht einen Eigentümer
  3. Behandlung dokumentieren: Detaillieren Sie, wie Risiken adressiert werden
  4. Trends verfolgen: Überwachen Sie Risiko-Scores im Zeitverlauf
  5. Mit Kontrollen verknüpfen: Verbinden Sie Risiken mit mildernden Kontrollen
  6. Zeitnah aktualisieren: Neu bewerten nach Änderungen oder Vorfällen
  7. An Führung berichten: Halten Sie Führungskräfte informiert

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